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PH ESAT

ESAT DE DEMAIN : vers des organisations capacitantes

Rapport de Recherche, Université Reims Champagne Ardenne.

Au sommaire de ce rapport

Introduction : Le contexte et les enjeux des E.S.A.T

Chapitre 1 : Une démarche de recherche fondamentale implicative et applicative : la recherche partenariale

  1. La méthode et les méthodes : Un parti pris pour une épistémologie participative radicale, cohérente avec l’E.S.S.
  2. Une méthodologie visant l’intelligibilité de situations complexes
  3. Le phasage de l’étude

Chapitre 2 : Cadre théorique : un travail émancipateur et une organisation capacitante à quelles conditions ?

  1. Le travail vecteur de sens et d’inclusion
  2. Les avancées et les limites des 3 modèles socio-productifs des ESAT traditionnels
  3. Vers un 4ème modèle d’organisation du travail capacitant

Chapitre 3 : Les principaux résultats de la recherche (2017-2020)

  1. Ce que le travail peut faire : accéder à une vie meilleure
  2. Des modes de management bienveillants
  3. Vers des formes d’organisations capacitantes

Chapitre 4 : Discussion et pistes de recherche

  1. Pour une inclusion raisonnée
  2. Le milieu de travail protégé pour penser l’avenir du travail autonome selon Gorz
  3. La nécessité d’alignement des politiques publiques

Conclusion : un nouveau mode de production des connaissances

  1. Des E.S.A.T. en transition
  2. Une démarche de recherche partenariale : l’apport majeur de la contextualisation

 

https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-03039272 ; COMBES-JORET, Monique (dir), (2021), Rapport de Recherche, Chaire ESS, Université Reims Champagne Ardenne.